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模块化能力评估与策略预调研

Assessment

针对公司特性定义模块化项目推进路线图与项目KPI,并协助准备模块化项目推进需求的团队及资源。

产品平台与模块化架构规划与实施

Planning and Implementation

建立模块化产品架构,为设计开发铺路并将模块化理念转化于实际产品设计、衔接模块化架构规划成果,创造生产端效益。

平台与模块化管理

Governance

透过组织、流程与KPI调整,确保公司运营转型与保护并固化公司模块化成果,建立优化的回馈机制,持续创造效益。

产品设计配置管理

Configuration Management

梳理错综复杂的产品配置,将工程规划结果与市场销售对接,并搭建配置介面,创造公司提供外部用户的个性化定制平台。

智能产品管理系统

Rulestream

在接单阶段给予销售支持、同时也在产品设计阶段协助研发进行设计,为售前与设计提供及时帮助,并通过不断的迭代循环提升销售与研发的效率,保持企业的核心竞争力。

READY FOR MASS CUSTOMIZATION

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