模块化能力评估与策略预调研

Assessment
  • Modular Readiness
  • Platform & Modularity Strategic Planning

简介

公司在进行组织转型前,必须先分析藉模块化欲达成的策略目标与公司当前所面临的挑战。MSaP™ (Modular Strategy and Potential Analysis)的目标在于凝聚公司对于未来模块化项目的共识并确立推进方向。

课题

  • 模块化可创造的效果为何?公司是否该进行模块化?
  • 需要准备多少的资源?项目投资报酬率为多少?

背景

  • 许多公司欲导入模块化却苦于缺乏系统性的实施路径与方法,或是对模块化的理解仅停留在产品设计手法层次。Berg Consulting藉由MSaP™,运用累积了20年的模块化项目实施与管理经验,帮助客户建立项目执行团队与推进路线图,不仅提高项目的实施成功率,同时为客户创造实质的业务效益。

结果

  • 为公司全体建立一致的模块化认知与策略目标。
  • 依据公司状况建立专属的3至5年模块化转型推进路线图。
  • 为公司模块化项目立项分析样板产品、财务效益、项目KPI,并协助建立项目团队。

预期效益

  • 针对公司特性,定义清晰的3-5年模块化项目推进路线图与项目KPI。
  • 协助公司准备模块化推进团队与资源,确保提升转型成功的机率。

 

 

 

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